Tengo que incorporar dos nuevos trabajadores por necesidades puntuales de la producción. ¿Qué fórmula de contratación es más ventajosa?

El contrato eventual, porque es el idóneo para este tipo de situaciones. La ventaja es que es el menos costoso para la empresa, la desventaja es que no se puede alargar más de siete meses dent ro del año. Una vez expirado este plazo, pasados los doce meses, se puede volver a concertar. Para tramitar la contratación eventual a tiempo completo deberá cumplimentar el Modelo 402; en caso de tiempo parcial el 502.


¿Me puedo beneficiar de alguna ayuda o subvención para la contratación?

Para la contratación indefinida sí, para la eventual no. En caso de contratación indefinida las ayudas son vía subvención y las ofrece el Ministerio de Trabajo, o bien a través de deducciones en la Seguridad Social, o directamente sobre la contratación.
Las ayudas generalmente se orientan hacia los sectores más sensibles al desempleo: mujeres, trabajadores mayores de 55 años, minusválidos, parados de larga duración y jóvenes demandantes del primer empleo.


Por razones productivas necesito reestructurar mi plantilla y no sé si decantarme por un Despido Objetivo o más bien por un ERE.

¿Cuántos trabajadores hay en su plantilla? Eso es importante porque más que una elección se trata de una imposición legal. Si tienes menos de diez trabajadores la fórmula sería el Despido Objetivo; si por el contrario cuenta con más de diez tendrá que acogerse a un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), eso sí, recuerde que en este caso es obligatorio el período de consultas con los delegados de personal.